中国人民银行今年2月发布的《2024年支付体系运行总体情况》数据显示，截至2024年末，我国ATM机具数量为80.27万台。对比5年前数据来看，我国ATM机具数量曾在球探体育比分：末触及109.77万台的峰值。短短5年间，中国ATM机已消失近30万台，数量锐减26.87%。（5月25日 《时代财经》）

时代在变，工具在变，习惯在变。近年来，ATM机数量持续下滑，引发公众关注与讨论。ATM机减少，但不等于已经“无用”。一个简单事实是，ATM机的减少，是社会数字化进程自然推动的结果。移动支付的迅猛崛起，让“扫码即付”成为生活常态，ATM使用率下降似乎理所当然。表象如此，实质却不应被简单归结为“落伍”或“淘汰”。

技术演进不等于功能否定。ATM机数量的变化，反映的是社会支付结构的重组，而不是其功能价值的归零。相反，在一些特殊群体、特殊场景中，ATM机仍发挥着不可替代的基础作用。比如偏远乡村、老龄社区、外籍游客活动场所等，对于现金的依赖依然真实存在。在这些地方，ATM并非“多余之物”，而是触达现实需求的金融“毛细血管”，是普惠金融落到实处的体现。

这也提醒我们，在任何技术革新的浪潮中，都应留一份耐心与温度，给“旧工具”一个适应与进化的空间。ATM机不是只能“存取现金”的冷冰冰机器，完全有可能成为服务群众、连接政务、兼顾多元需求的综合终端。从无卡到刷脸，从金融到政务，从人工到智能，ATM的角色可以重塑，生命力可以再生。

关键在于，我们如何看待“技术有用”这件事。一个工具是否“有用”，不能只看使用频率，更要看其所服务的人群是否真正被看见。技术不该成为新的隔阂，反之应是一座桥梁。在鼓励“智慧化”的同时，我们更不能忘记“适老化”“便利化”“包容性”的价值。ATM机数量减少的今天，更应促使我们思考：在高歌猛进的数字时代，那些“速度之外”的需求，如何被妥善回应？

从企业层面看，ATM厂商也正在探索转型升级之路。有的进军智能政务设备领域，有的发展综合金融服务终端。这表明，只要愿意转变思维、打开边界，“传统设备”也能在新场景中重新站稳脚跟。不是ATM机“无用”，而是“单一用途”不再适应当下。从“提款机”到“服务站”，谁说不是一次华丽的转身？

当然，我们也应警惕“技术崇拜”的另一个极端，一味追求更新换代，而忽视那些真正能“解燃眉之急”的现实应用。在某些地区，ATM减少已影响民众正常取款、存款，甚至产生不便与焦虑。这不是技术发展的问题，而是服务统筹的短板。技术应服务人，而非让人去迁就技术的节奏。

ATM机减少，是时代的必然，是消费习惯转变的映照。但我们必须清醒认识到，它的价值未曾归零，作用仍在延展。与其说是ATM“淡出”，不如说是社会在呼唤“进化后的ATM”。在加快建设数字中国的今天，我们不能忘掉技术背后的初衷：让每个人都不被落下。ATM机或许不再高频，却仍有意义；不再主角，却不可或缺。少一点“告别”的仓促，多一点“再设计”的耐心，它的“第二春”或许才刚刚开始。（孙维国）